10 hábitos que poseen los líderes más exitosos

Time Manager claves de liderazgo

Sabemos que el puesto de jefe lo puede ocupar cualquier persona que tenga los conocimientos y la experiencia suficientes sobre determinada o determinadas áreas; sin embargo, la capacidad de llevar un equipo de trabajo al éxito solo la poseen los buenos líderes. Es por esta razón que aquí te compartimos una lista de 10 hábitos que poseen los líderes más exitosos para que tomes nota y empieces a aplicarlos.

Aprovechan el conocimiento que tiene su equipo

Un buen líder reconoce que la razón por la que está en este puesto es porque puede sacar lo mejor de los recursos que se encuentran entre los miembros de su equipo. Es por esto que cuando se trata de decidir las estrategias y resolver problemas, saben identificar los mejores recursos disponibles para llegar a una solución de manera rápida. Estos líderes saben que el liderazgo no consiste en poseer todas las respuestas, sino en asegurarse de encontrar los medios para encontrar la mejor respuesta e implementarla.

Responden en lugar de reaccionar

Los buenos líderes poseen una gran inteligencia emocional, esto hace que entiendan que las respuestas guiadas por las emociones, las reacciones acaloradas y demás actitudes precipitadas no llevan a buenos resultados. Un buen líder mantiene bajo control sus emociones, esto le permite recibir toda la información y tomar las decisiones correctas, sin guiarse por emociones momentáneas.

Saben que las acciones hablan más que las palabras

Si quieres saber realmente lo que alguien cree, no hagas caso a lo que dice, presta atención a cómo actúa. El liderazgo lo define una buena cultura, pero esta solo se logra a través del ejemplo y de la continua aplicación para generar el ambiente deseado en el equipo. De nada sirve ubicar la visión y los valores en un tablero o en el sitio web de la compañía, una visión que es hablada pero no vivida morirá rápidamente.

Confían en sí mismos sin ser arrogantes

Existe una gran diferencia entre la confianza y la arrogancia. Mientras que la primera permite construir una relación de lealtad y credibilidad en el líder, la segunda la destruye. Los grandes líderes confían en sus habilidades, pero así mismo, están dispuestos a compartir el crédito con su equipo.

Se aseguran de planificar lo suficiente antes de entrar en acción

Cuando no se planea, indirectamente tú y tu equipo están abriendo camino hacia el fracaso. Los grandes líderes son conscientes de esto y, a pesar de que saben la urgencia que muchas veces envuelve la resolución de problemas o la puesta en marcha de proyectos, nunca ponen en peligro la posibilidad del éxito pasando por alto la planificación.

Un buen líder logra encontrar la forma de retrasar las cosas con el fin de asegurarse que su equipo está centrado en los temas correctos y que comprenden lo que hay que hacer antes de empezar a ejecutar.

Se centran en sus fortalezas sin ocultar sus debilidades

Un gran líder sabe que no es necesario hacer todo, y mucho menos realizar tareas en las que es más débil, para esto escogió un equipo exitoso en el que se puede apoyar. Los buenos líderes saben que ocupan su puesto debido a fortalezas por las que son reconocidos, por lo que se centran en las tareas en las que son más hábiles y donde pueden dar mayores aportes. Así mismo, no temen mostrar sus falencias en determinados temas, ni se preocupan por parecer vulnerables ante sus colaboradores. Un buen líder busca apoyo cuando lo necesita, en lugar de encubrirse y comprometerse con tareas que, por falta de conocimientos, pueden llegar a salir mal.

Comparten el crédito

Si bien los líderes son los encargados de dirigir y de definir las estrategias, los equipos son los encargados de ofrecer los resultados. Aunque los líderes son los que influyen y llevan la batuta en el proyecto, no se quedan cortos a la hora de reconocer y dar crédito a su equipo por los resultados obtenidos.

Los grandes líderes saben muy bien que recibirán crédito sin necesidad de tomarlo, por lo que reconocen la gloria de su equipo como la más valiosa e importante.

Son rápidos para alabar y lentos para criticar

Los errores siempre ocurren, la gente los debe aceptar y aprender de ellos, por lo que cualquier organización que desee crecer, debe estar en búsqueda de líderes que sean capaces de crear un ambiente en el que los colaboradores se sientan seguros y reconocidos por sus avances.

Cuando eres rápido al criticar, especialmente en público, contaminas el proceso de crecimiento de tu equipo y desalientas a todos tus colaboradores, no solo a aquellos que reciban tus críticas.

Son enfocados como un láser

Cuando todo se convierte en una prioridad, nada lo es. El liderazgo consiste en ayudar a mantener a los equipos enfocados en las metas, con los ojos puestos en la recompensa y se debe ayudar, en lo posible, a minimizar las distracciones. Para esto, los buenos líderes saben que deben actuar como un láser que apunta a un punto específico, porque si se distraen, todos los colaboradores lo harán.

No hacen microgestión

La microgestión es un signo de debilidad en el liderazgo, connota falta de confianza en el equipo y puede obstaculizar su desempeño. Después de establecerse con claridad la dirección, las expectativas y las metas, es importante darle el campo de juego al equipo para hacer lo suyo.

Si bien es válido pedir actualizaciones, estas no deben ser tan continuas, pues esto solo impedirá crear un ambiente de confianza en el equipo y perderá su credibilidad como líder.

Si estás buscando ser un gran líder, entre más hábitos de los que hemos mencionado puedas adaptar y convertir en tu modo de operar, más cerca estarás de obtener mejores resultados en tu equipo y más pronto te convertirás en un líder exitoso.

5 comentarios
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